Home 
Onze thema's Aanbesteden Bouworganisatievormen
Onze thema's Aanbesteden Bouworganisatievormen | Bouworganisatievormen |
|
De basisgedachte bij geïntegreerd aanbesteden is dat exploitatie en investering in onderlinge samenhang worden beoordeeld. Bij scholenbouw betekent dit dat de gemeente en het schoolbestuur tot een afspraak komen rond de bundeling van geldstromen. De gemeente beheert immers het budget voor investeringskosten en het schoolbestuur voor exploitatie. Bouworganisatievormen kunnen onderverdeeld worden in verschillende categorieën. Essentieel is het onderscheid in de verantwoordelijkheid van een partij voor de bouwprocesfuncties. Traditioneel aanbesteden In een traditioneel ingericht bouwproces worden de verschillende activiteiten die in deze fasen plaats vinden, afzonderlijk aanbesteed. In beginsel worden steeds verschillende partijen door de opdrachtgever geselecteerd en gecontracteerd. In het meest verregaande geval worden ontwerp, bouw, onderhoud en exploitatie afzonderlijk in een gedetailleerd PvE uitgewerkt en veelal uitbesteedt. Na oplevering van de huisvesting worden onderhoud en eventuele aanpassingen separaat uitgevraagd. De verantwoordelijkheid voor het ontwerp en voor de realisatie ligt hierbij dus bij verschillende partijen. Geïntegreerd aanbesteden Een innovatief bouwproces tracht de verschillende activiteiten te combineren, waardoor deze in een geïntegreerd contract worden aanbesteed. Bij innovatieve of geïntegreerde contractvormen is de verantwoordelijkheid voor bepaalde bouwprocesfuncties gecombineerd in één partij. Naast ontwerp en realisatie kan dit ook de functies onderhoud, beheer of financiering betreffen. Onderstaand een overzicht van de belangrijkste geïntegreerde aanbestedingsvormen. Er zijn veel varianten mogelijk die meestal herleidbaar zijn naar een van de hoofdvormen.  Klik hier voor een uitgebreid overzicht van de bouworganisatievormen. |
| < Vorige | Volgende > |
|---|